2021年度“华夏讲堂”于6月30日正式开讲！本次“华夏讲堂”以“现场精益管理及5S”为专题，主要针对目前华夏公司在精益化管理中存在的一些问题，如何做好5S现场管理等内容进行重点讲解。专题培训由公司总经理左鹏军同志进行讲授，主题为“现场管理及5S”。公司班组长以上人员，技术研发人员、销售人员及相关部门人员等参加了本次培训讲堂。
在华夏公司精益化管理大讲堂上，左鹏军分别从精益化管理的核心思想，现场管理的基础定义、4M1E五大要素、关键目标及现场主要管控内容等四个方面进行详细的讲解，明确指出“5S”现场管理是实现公司精益化管理的基石。左鹏军重点从“5S”管理 “整理、整顿、清扫、清洁、素养”等五个方面逐一进行了剖析讲解，通过相关实例分析、目标行动举措、区域标识划分、定点拍摄比对、图片图版展示等，使“5S”现场管理理念进一步入心入脑。培训最后分享观看了现代化企业精益化管理视频短片，进一步学习吸收优秀企业精益化工作经验和管理独到见解。左鹏军结合华夏公司目前现场管理中存在的一些问题，就如何扎实做好“5S”现场管理及精益化，如何学会开好班前班后会、周例会等各个方面提出了具体要求并进行了工作安排。
本次培训讲堂，使参训人员对精益化及现场5S管理等有了更加深刻的理解和清晰具体的认知，为当前公司大力推行精益化管理工作提供了思路和方法。以本次“华夏讲堂”为开端，下阶段公司还将就“粉末冶金新技术、市场行业产业发展”等方面对员工进行专题培训，实现学习常态化，不断提升运营管理及技术水平，打造高水平现代化企业。
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